???為進一步提高員工工作效率，企業(yè)運行效率，2019年9月7日，四川大禹機械密封件制造有限公司開展了由公司總經(jīng)理倪明主講的8D質量改善工作方法的培訓。
?????? 通過本次培訓，員工一是對8D質量改善工作法有了更深刻的認識，二是學會在以后工作中運用其解決問題，提高工作效率，節(jié)約每一分時間為客戶創(chuàng)造更好的產(chǎn)品，這也是對公司質量管理體系的延伸和補充。公司一直秉承“客戶至上，產(chǎn)品至上”的經(jīng)營理念，用最高的效率做事，用專業(yè)的態(tài)度和真誠的心做每一個產(chǎn)品。
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附8D質量改善工作法介紹：
?????? 8D質量改善工作法又稱團隊導向問題解決法，最早運用于美國Ford公司，全球化品質管制及改善的特殊必備方法，之后已成為QS9000/ ISO TS16949。是跨部門間建立小組來加強部門間協(xié)調(diào)，推進問題有效解決，從而改進整個過程的質量，防止相同或類似問題再發(fā)生的方法。
四川大禹機械密封件制造有限公司 行政人事部
2019.9.20
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